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ESSAIMAGE

TOUT CE QUI FAUT SAVOIR

DEFINITION DE L'ESSAIMAGE EN ENTREPRISE

Lorsqu’une entreprise existante met au point un concept commercial entièrement nouveau générateur de revenus ou une nouvelle technologie, elle peut tirer parti de cette possibilité par l’entremise d’une entreprise dérivée. L’essaimage est une approche alternative à la mise en œuvre du nouveau concept dans la structure actuelle de l’entreprise. Pour réussir un essaimage, il faut tenir compte des aspects juridiques, pratiques et structurels de la nouvelle entreprise.

Objet de l'essaimage

Lorsque vous créez une entreprise, elle sert généralement un objectif dans une industrie particulière. Un détaillant de restauration rapide se spécialise, par exemple, dans la prestation de services alimentaires et de services efficaces aux clients. Dans certains cas, vous concevez une nouvelle idée d’entreprise qui ne s’intègre pas vraiment bien à votre cadre existant d’un point de vue stratégique.

Il est plus logique de créer une nouvelle entreprise plutôt que d’ajouter une facette sans rapport à votre entreprise actuelle. Il est souvent plus facile d’exploiter et de commercialiser des entreprises différentes lorsqu’elles sont distinctes.

Un essaimage d’entreprise est une stratégie opérationnelle utilisée par une société pour créer une nouvelle filiale commerciale à partir de sa société mère.  Il y a essaimage lorsqu’une société mère sépare une partie de son entreprise en une deuxième entité cotée en bourse et distribue des actions de la nouvelle entité à ses actionnaires actuels.

La nouvelle entité reprend des actifs, des employés ou des gammes de produits et technologies existantes de la société mère en échange d’un montant prédéterminé de trésorerie. L’entité filiale peut contracter une dette pour verser une distribution à la société mère en échange de ces actifs ou d’une perte de flux de trésorerie.

Les moteurs de l'essaimage

En général, un essaimage est normalement motivé par une innovation ou une technologie nouvelle au sein d’une entreprise. Cependant, plusieurs facteurs contribuent généralement à la décision de filialiser une nouvelle entreprise.

Souvent, l’essaimage évolue lorsqu’un entrepreneur de l’entreprise actuelle développe le nouveau concept commercial et que la direction croit que la nouvelle idée peut fonctionner comme un concept autonome. Un essaimage pourrait être la bonne décision lorsqu’une idée s’inscrit dans une industrie en évolution ou qu’elle est innovatrice par rapport aux produits et services existants.

Structure de l'entreprise

La structure d’une entreprise essaimée varie. Si vous possédez une entreprise à titre de propriétaire unique, vous démarrez la nouvelle entreprise sous ce parapluie. Si votre entreprise existante est une société de personnes, vous devez normalement déposer l’enregistrement de la scission et de la propriété dans votre région.

Lorsqu’une société est scindée, elle le fait généralement en distribuant des actions de la nouvelle société aux actionnaires existants. Étant donné que l’essaimage analyse essentiellement un élément précieux de l’entreprise actuelle, les actionnaires existants ont droit à une participation partielle dans la nouvelle société.

Essaimage : impact fiscal

Un essaimage peut prendre la forme d’une opération non imposable ou imposable. Une opération imposable aura un impact significatif sur le bénéfice imposable de la société mère et la charge fiscale qui en résulte.

Lorsqu’une société mère crée un essaimage en distribuant des actions aux actionnaires existants, l’essaimage a lieu en franchise d’impôt. Si la société mère établit l’essaimage comme une société distincte et le vend à une autre partie dans le cadre d’une opération en deux étapes, la société mère doit payer l’impôt sur les gains en capital qui en résultent.

Enjeux en matière de gestion

Les sociétés ayant des divisions et des filiales peuvent ne pas concentrer suffisamment leurs efforts de gestion ou ne pas fournir suffisamment de ressources à ces entités pour les aider à croître et à prospérer. Par ailleurs, la direction de la société mère peut entrer en conflit avec la direction de la filiale en ce qui concerne les questions stratégiques, financières et opérationnelles.

Dans ces scénarios, les essaimages peuvent réduire les conflits de gestion en permettant aux gestionnaires des essaims de gérer l’entreprise au mieux de leurs capacités, avec un conseil d’administration ou des conseillers distincts axés uniquement sur les besoins de la nouvelle entreprise et sans surveillance parentale.

Essaimage : le personnel

Lorsqu’elle prépare une filiale à devenir une entreprise dérivée, la société mère doit éliminer toute superposition des rôles des employés et affecter les employés au service de la société mère et de la filiale à l’un ou l’autre.

Le recoupement se produit généralement avec les postes administratifs, y compris les ressources humaines, la comptabilité, les achats et la technologie de l’information. Les sociétés doivent faire preuve de prudence afin de s’assurer que toutes les connaissances ne demeurent pas dans les mains de la société mère.

La filiale a besoin de personnes talentueuses et expérimentées pour fonctionner de façon autonome. De plus, les employés risquent de perdre leur moral si la direction ne communique pas clairement leurs nouveaux rôles le plus tôt possible. L’incertitude peut entraîner des démissions et un roulement de personnel à un moment critique pour l’essaimage.

Avantages et inconvénients

L’un des avantages de l’essaimage est que vous permettez à des concepts commerciaux très différents de fonctionner comme des entités distinctes. Cela peut être avantageux pour l’entreprise mère en s’assurant que les dirigeants de chaque société possèdent l’expertise et se concentrent sur la gestion d’une seule exploitation.

 Du point de vue de la propriété, il est parfois plus facile de reconnaître la valeur de l’ensemble de l’entreprise lorsque des idées commerciales totalement différentes fonctionnent séparément. Vous diversifiez également le risque d’entreprise. L’inconvénient de l’essaimage est que vous répartissez les ressources de la société mère. Vous pouvez aussi réduire votre pouvoir en le divisant.

Les raisons de faire un essaimage

Un essaimage peut être un moyen pour la société mère de réduire les coûts d’agence et de créer des boucliers fiscaux ou d’entrer dans une nouvelle industrie tout en conservant une relation étroite avec la société issue de l’essaimage. C’est une façon de réorganiser la structure administrative d’une entreprise afin d’améliorer sa rentabilité.

Lorsqu’une entreprise envisage de consolider ou de rationaliser son flux de travail, elle peut se séparer d’une division moins productive pour former une nouvelle entreprise indépendante. En d’autres termes, une société crée une nouvelle unité économique à partir de ses divisions, filiales ou sous-unités existantes.

On s’attend à ce que la nouvelle société individuelle soit plus rentable et qu’elle ait plus de valeur à elle seule qu’elle ne le serait au sein d’une entité commerciale plus importante. Si un essaimage a lieu, les actionnaires de la société mère ne sont pas tenus de céder leurs actions de la société mère en échange des actions de la filiale.

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